上海曹路打一小學

公辦
聯系電話:021-38701761*8019
學校地址:上海市浦東新區金睦路50號
曹路打一小學簡介

曹路打一小學創辦于2010年,現有學生 1199 人,67 名教師隊伍中,本科及以上學歷的達100%,正高級教師1人,高級教師4人。近年來,學校始終立足于“面向全體學生,成就師生實現自己的夢想”。學校先后被評為上海市依法治校示范校、上海市安全文明校園、上海市心理健康達標校、上海市綠化合格單位、浦東語言文字規范化示范校,同時還擁有浦東新區五四特色團支部、全國動感中隊等多項榮譽。
作為龔路小學教育集團成員校之一,曹路打一小學不斷汲取 “緊密型集團”優質資源,不斷深化“教學五環節”實施細則,通過 “揭短式”教研創新性模式,切實提升課堂教學水平。作為生長在曹路土地上的一所新興學校,曹路打一已被老百姓所熟知,在區域內有一定辦學知名度。
辦學理念:
學校始終以“我們的夢想是讓每一個學生都能實現自己的夢想”為辦學理念,成就師生尋找自己的夢想、編織自己的夢想、放飛自己的夢想!
學校的校訓是:“樸實、真實、誠實”!“樸實”指以人為本,認認真真地辦學,要回歸教育本源辦教育;“真實”指遵循教育的規律辦學、遵循師生的成長規律辦學,重視學生的每一個進步,重視教師教育教學能力的真實提高;“誠實”指實事求是,追求辦學的實效。辦人民滿意的教育!
“雙減”政策落地以來,學校進一步規范教學管理行為,通過創新課堂教學和開展課后服務有機結合,既提高了教學質量,又激發了學生學習興趣,真正做到“減負提質”。努力給課堂效率做“加法”,給作業做“減法”。
強化備課指導,精準開展教研
為了進一步提高學校教育教學質量,把握教學工作的重點,確保教研工作有效開展,嚴格落實精細化管理,確保“雙減”工作有效落實。在教研活動中直面青年教師教學痛點,梳理學科教學難點,研究學科教學創新點,通過“二次備課”“集體說課”等方式強化課前備課,為線上課堂教學打好堅實基礎。
線上教學開始,學校組織各學科教研組根據各自學科情況開展線上“賦能教師成長 助力“雙減”推進”的系列精準教研活動進行研討,各個教研組緊急線上開會共同研討;各備課組達成一致,統一目標,攜手共進。
強化課堂管理,提高教學實效
為了進一步促進教學質量不斷提高,確保國家課程校本化有效實施,學校提出了“關注全體、少講精練、精編習題、學生總結”的16字課堂教學要求,過程中著力提高學生能力,培養學生自主學習品質,確保教學質量穩步提升。依托學科“揭短式”課堂教學活動、骨干教師“追蹤聽課”、學科分管“推門課”等方式加強課堂教學研究,確保學校相關課堂教學要求得到有效落實。同時,要求各學科每月反饋課堂聽課質量,做到發現問題,及時整改,動態追蹤,使得課堂教學不斷得到強化,提高實效。
自3月14日起本市中小學調整為線上教學,學校對教師先進行了統一部署,統一要求;各個備課組下午開始線上教研活動,統一思想,齊心協力。晚上各班召開了線上家長會,通過集中視頻講解線上教學時觀看的渠道、線上教學的模式、家長及學生的心理疏導等,讓家長對于本次線上教學有個大致的了解,然后各班班主任根據家長的疑點一一進行了解釋和說明。線上教學首日,各項工作穩步推進,學生先進行“空中課堂”的線上學習,根據空中課堂的教學設計,各備課組根據本校學生及教學內容的特點,梳理知識要點,進行重點分析,難點突破的互動教學,線上教學環節更有針對性,減少了家長和學生的焦慮情緒。
強化作業調控,減輕學業負擔
為了進一步強化作業管理,優化作業設計,切實減輕學生課業負擔,學校根據一學期的試行,發現問題及時整改,修訂了《曹路打一小學作業管理制度》,從而規范教師對學生作業的布置、指導和批閱工作,明確要求控制作業總量,一二年級無書面回家作業,三至五年級控制在一小時內完成。為了使這些制度得到有效落實,要求各個學科、各個備課組每學期開學認真制訂計劃,對一學期學生的作業種類、作業量作出明確的規定,要求做到有序、規范。同時,通過不定期召開學生座談會、檢查備忘錄、突擊抽查學生作業等方式,了解各年級、各班級作業量和學生完成作業、老師批改作業的情況。另外,嚴格控制平時練習卷數量,避免教師讓學生進行機械操練?!靶羌夘}庫”的分層作業設計,充分體現尊重學生學習的總體水平和個體差異,由淺入深,由易到難,形成坡度,分層遞進,激發不同層次學生的學習興趣。同時,設計了一至五年級體育作業,通過體育課上的落實,家長的協助,教師的點評逐步提升孩子的身體素質和體育素養。
線上教學期間,一二年級以口頭表達作業為主,在互動交流過程中鍛煉學生的表達能力,同時教師也通過提問的方式了解學生知識掌握情況;三至五年級充分發揮信息技術的功能,通過知識點梳理、重難點講解、課后分層練習等個性化指導方式進一步減輕學生線上學習負擔,并且鞏固了所學知識。
強化個性輔導,豐富課后服務
為進一步提高作業質量,滿足不同層次學生的需求,學校結合校內課后服務工作,開展了課后作業輔導工作。每天利用15:30—16:30的課后服務時間,要求執教教師充分分析學生情況,制定相應的輔導方案。對學習確有困難的學生由任教教師個別輔導完成,輔導內容以基本知識點為主,歸納知識點,指導學習方法,端正學習態度,加強基礎輔導和訓練,同時,注意培養他們的學習興趣,樹立學習信心。另外,對于學有余力的學生,要進行分類、提高性指導。同時也創新作業輔導方式,嘗試開展以學生講評、老師視頻錄制講評、學生錯題征集等方法來提高作業講評時效。
除了從智育方面做好輔導工作以外,學校還進一步結合16:30—17:30的課后服務時間,組織開展學生社團活動,如長笛、合唱、乒乓、陶藝等社團的不斷增加與完善,從美育、體育方面開展個性輔導,學生根據自身的興趣愛好和特長選擇不同的社團活動,進一步張揚學生個性,滿足學生的個性需求。
教師在成長中成就學生
為了進一步深化評價內涵,強化多元化評價方式,學校探索“五育并舉,評全面發展之才”的教學評價改革實踐。在智育評價方面,學校通過“日常評價、單元評價、學期評價”等多元方式,來對學生所學的知識進行等第制加評語的評價方式,而這樣評語的評價方式也使得教師的評價更有溫度。同時,引導教師注重學生課堂表現、相關任務完成情況來綜合反映學生學業水平,從而真正提高評價的科學性。特別是在一、二年級,學校通過“智慧宮闖關”的形式,讓低年級學生在活動中充分體驗學習的快樂。而在日常的教學評價過程中,學校也把更多地目光聚焦到學生的德育、體育、美育、勞育,即體現五育并舉的評價中。比如,學校利用德育室相關愛國愛黨、珍惜糧食、保護環境等不同主題的活動開展來對學生的思想品德進行評價。其次,通過學校相關的學科節活動將美育的評價融入其中,開展跨學科特色作業的布置,將學科知識與美育等相結合進行評價。而在體育方面,則通過體育家庭作業周記錄表形式,對學生體質情況進行評價,最后則是通過學校的校本課程“搖籃小果農”的實施,對各個年級的學生表現出的不同的勞動能力進行勞育的滲透評價。
學校將繼續不斷強化教學五環節,讓“雙減”在課程教學中實實在在地落地,讓作業在學生學習中實實在在地賦能,促進學生全面發展和健康成長,努力辦好人民滿意的教育。